小磊作為一個農(nóng)村出來的本科畢業(yè)生，他父母當(dāng)然是寄予厚望，希望他當(dāng)個公務(wù)員或者是到事業(yè)單位去工作。

但是小磊卻選擇了自己創(chuàng)業(yè)去做家政，開一個家政公司，當(dāng)小磊要告訴父母去做家政的時候，遭到了父母的強烈反對。

父母無非是覺得做家政比較沒面子，大多數(shù)都是一些阿姨們在做的一份工作，一個本科畢業(yè)生怎么也應(yīng)該找一份體面的工作，怎么能跟家政聯(lián)系到一起呢？

但就是這樣一個陽光、朝氣蓬勃的大學(xué)畢業(yè)生，毅然決定做了家政，因為在他的心目中家政也是一個體面的事業(yè)，并沒有父母想象的那么不堪。

發(fā)現(xiàn)了家政行業(yè)的發(fā)展空間

為什么小磊要做家政呢？因為他看中了家政行業(yè)的發(fā)展空間，選擇事業(yè)的時候前景是非常吸引人的，所以在小磊一腔熱血就闖進了家政行業(yè)。

但是小磊并沒有真正的了解自己事業(yè)的核心，只是了解了皮毛，所以做的很不盡人意，沒賺多少掐錢，父母也勸他放棄家政找個班上。

但是小磊不同意，覺得現(xiàn)在放棄實在太可惜了，不蒸饅頭爭口氣。為了證明自己，小磊開始到處學(xué)習(xí)，看了很多家政方面的視頻，當(dāng)然了他看不是我的視頻，因為那個時候我還沒有做自媒體。

通過半年時間的摸索，小磊發(fā)現(xiàn)一個商機，這個商機是什么呢？他盯住了學(xué)校的保潔工作，他發(fā)現(xiàn)必須需要一個渠道性的一種業(yè)務(wù)模式，來做學(xué)校的業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)模式：2個學(xué)校+1個社區(qū)

小磊承包了兩個學(xué)校的保潔工作，招募了三個員工，算上他自己四個人，做學(xué)校的一個系統(tǒng)性的大型開荒，以及大型的清潔保潔。

小磊承包了一個實驗小學(xué)和一個普通中學(xué)，因為學(xué)校一年會有四次這樣的大型的這種保潔需求，比如開學(xué)季以及放假前夕，都要做一次全面而徹底的保潔清洗。

所以小磊承包的這個學(xué)校走廊以及辦公區(qū)域，還有所有的窗戶玻璃的保潔工作，每年做四次，每次的費用的話大概是三萬塊錢左右，一年下來賺了十二萬以上。

小磊用自己學(xué)到專業(yè)的能力，打開了自己的家政市場，賺到了自己的第一桶金。

他抓住的這個渠道后，還專門承接了一個社區(qū)，這個社區(qū)戶數(shù)差不多1500多戶，做2個學(xué)校+1個社區(qū)一個系統(tǒng)性的大型開荒，以及大型的清潔保潔，一年下來賺了數(shù)十萬。

通過一年的努力，家里人看到了小磊的成績，也充分理解了他，支持小磊的家政事業(yè)，現(xiàn)在呢，小磊又看到了我的文章與視頻，熱愛學(xué)習(xí)的他立馬與我取得了聯(lián)系，咨詢我做家政的經(jīng)驗。

了解了他的事情后也很佩服他，正因為他有這樣勤學(xué)苦干的精神，才能取得成功。