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創(chuàng)全進行時丨環(huán)衛(wèi)綠化市政“聯(lián)動保潔”顯成效城發(fā)集團“精細化”保潔提升城區(qū)環(huán)境面貌

發(fā)布時間:2020-09-12 17:12
作者:格瑞戴西

在創(chuàng)建復評全國文明城區(qū)的過程中,以環(huán)境保潔作業(yè)為主業(yè)的靜安城發(fā)集團,貫徹“精細化”保潔要求,做到點位清、點數(shù)清,標準清、要求清,問題清、措施清,責任清、考核清。針對發(fā)現(xiàn)的問題科學布局,環(huán)衛(wèi)、綠化、市政保潔聯(lián)動,在各司其職、各盡其責的基礎(chǔ)上,加強協(xié)同、密切配合,通過全方位立體式保潔,形成齊抓共管的良好氛圍,確保責任全覆蓋、管理無真空、創(chuàng)建無盲點,突顯“深度保潔”成效。

查漏補缺除“死角”

大到配電箱、電話亭、指示牌,小到沿街窗臺、窨井溝眼、樹根磚縫,“精細化”環(huán)衛(wèi)保潔不放過任何盲點死角,針對本次全國文明城區(qū)創(chuàng)建復評,城發(fā)集團在作業(yè)標準上再深化再提高。

記者在靜安公園門口看到,保潔人員把巡查“觸角”向沿街綠化帶、道路中央綠化隔離障、立面花箱等“隱藏”著零星垃圾的角落延伸。把花叢中、樹根邊、磚縫內(nèi)的煙蒂、雜草一一清理干凈。同時,還將作業(yè)面“立體”抬升覆蓋,在做好道路保潔同時,對沿街窗臺、配電箱等可置物平臺上的雜物和垃圾予以重點清理。

公廁保潔中,啟用蒸汽清潔機等新設(shè)施,進一步延展保潔深度、提高工作效率,為轄區(qū)公廁加裝33臺滅蚊燈和捕蠅籠,更換和新增88塊公廁導向牌,公廁綠植全面翻新。

時值新學期開學,早晚上下學高峰往往也是附近道路、廢物箱周圍環(huán)境被集中影響的時段。為維護學校附近環(huán)境整潔,作業(yè)三部在轄區(qū)各所校園門口、周邊路段、點位盲區(qū)集中開展“拉網(wǎng)式”不間斷巡回保潔,根據(jù)人流潮汐特點投放作業(yè)力量,加大廢物箱垃圾收運和保潔頻次。

黨員“啄木鳥”沿街找問題

鮮有瓜皮紙屑、煙蒂污漬,就連路邊的垃圾箱也被擦得干干凈凈,作為全市車流人流最密集的道路之一,南京西路持續(xù)保持路面環(huán)境整潔并不簡單。

記者了解到,南京西路上由于沒有非機動車道,難免有市民違法騎行自行車和電瓶車,久而久之對人行道路面產(chǎn)生損壞。為此,市政養(yǎng)護公司堅決樹牢精細化理念,主動找差距、積極補短板,成立了一支“啄木鳥”道路病害巡查隊,把大理石損壞、青磚缺角、下水口損壞等路面問題“揪出來”。

連日來,12名黨員和入黨積極分子分為4支巡路小隊,在南京西路沿線及周邊區(qū)域進行道路巡查,一處處平時不易發(fā)覺的道路“病害”被識別、拍照、記錄了下來?!跋衤反u松動搖擺的問題,光用眼睛是看不出來的,需要巡路者一腳一腳踩上去,才能發(fā)現(xiàn)毛病?!币幻爢T說道。

發(fā)現(xiàn)問題后,巡路小隊及時上報,作業(yè)部門根據(jù)工單趕赴現(xiàn)場進行施工整改。一段時間以來,市政養(yǎng)護公司重點修復破損人行道板及坑洞、更換道路側(cè)石、銑刨破損瀝青面層、定期清洗護欄。在施工過程中,圍繞少擾民、便百姓、減揚塵的原則,設(shè)置警示路障,安全文明施工。

快速收運背街小巷無主垃圾

背街小巷無主垃圾收運一直是城市環(huán)境建設(shè)的難點和痛點,這些垃圾往往是附近居民堆放、偷倒的。城發(fā)集團下屬辰光公司按照精細化管理標準,以提高“無主垃圾快速收運和應急處置能力”為重點,提升城市環(huán)境面貌。

據(jù)介紹,辰光公司3臺無主垃圾收運專車,清晨5時30準時發(fā)車,趕在10時前完成轄區(qū)內(nèi)沿街無主垃圾集中收運,最大程度減少垃圾暴露,是一項與時間“賽跑”的艱巨任務。操作工李花良說:“我們每位駕駛員現(xiàn)在都是人工GPS,一看收運點位,腦中就自動合理規(guī)劃路線,盡量節(jié)省時間?!?/span>

記者在康定路昌化路點位看到,沙發(fā)、藤椅、塑料泡沫……有不少大件的垃圾堆放于此,無主垃圾收運常經(jīng)常需要把大件拆小件,再合理裝車。為提高單車收運點位數(shù),辰光公司還提出“向垃圾拆裝要運力”的口號,要求操作工不僅要快速收運“一手清”,還要善于動腦“增效益,收運工人都是兩人協(xié)同作戰(zhàn),一人在車下拆、遞,一人在車上接、裝,收運工開玩笑稱之為“搭積木”。

今年以來,辰光公司把創(chuàng)建復評指標轉(zhuǎn)化為任務清單,業(yè)務部門每天派出4名“挑刺員”,每人負責一個街道加強督察,及時檢查反饋作業(yè)成效,做到“責任全覆蓋、管理無真空、創(chuàng)全無盲點”。

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