一句“專攻清潔思想方法，強(qiáng)化保潔思維戰(zhàn)略”的口號(hào)，在2010年被提出來。只為研究如何更好地做清潔、清洗、保潔生意，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高效率，清潔急救網(wǎng)一直在探討一種培訓(xùn)模式，從思想、理論的高度、遵循對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的尊重，遵循對(duì)行業(yè)案例的應(yīng)用總結(jié)，就在發(fā)展的過程中“清潔函授培訓(xùn)”模式應(yīng)運(yùn)而生。

清潔急救網(wǎng)認(rèn)為一名合格的清潔顧問是誕生于知識(shí)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，它以專門的知識(shí)、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)為資源，為企業(yè)提供全方位的關(guān)于以清潔、清洗、保潔為中心的管理顧問服務(wù)。

從事清潔管理顧問工作的人員稱為清潔管理顧問師，他們針對(duì)管理實(shí)踐當(dāng)中遇到的問題，提供解決方法。一個(gè)優(yōu)秀的清潔顧問，應(yīng)具備十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不僅應(yīng)該熟悉國內(nèi)外各種清潔行業(yè)產(chǎn)品、市場；

還要熟悉各種物業(yè)業(yè)態(tài)清潔管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，如酒店、商超、醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)、樓宇、機(jī)場、道路等，以及對(duì)相關(guān)法規(guī)的掌握、運(yùn)用，只有具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和敏銳的洞察力，且將自己所學(xué)所知不斷更新，才能為客戶提供有價(jià)值的資訊。

因行業(yè)專注方向及從事職業(yè)，清潔顧問的研究領(lǐng)域也不盡相同，因此由各個(gè)行業(yè)的清潔顧問統(tǒng)稱清潔顧問團(tuán)。 下面分享幾個(gè)應(yīng)用情景。

情境一

清潔公司老板：接到個(gè)以前從未接過的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，但又想做，上網(wǎng)去了解看到的大都是賣產(chǎn)品廣告的，一個(gè)系統(tǒng)的方案也沒有，每次都是為了解決一個(gè)問題而尋找多日，而且大多是片面、重復(fù)，無法系統(tǒng)深入（市場調(diào)查，業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，業(yè)務(wù)執(zhí)行注意細(xì)節(jié)，工藝流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等）

情境二

物業(yè)公司行政部門：想找個(gè)齊全的視頻比較難，廣告不說而且東拼西湊，根本做不了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)所用，花了很多天也不能如意。想個(gè)人提升，只能花錢去考證，短短幾天根本學(xué)不進(jìn)去什么，純粹是為了考證而考證。

情境三

公司資源協(xié)調(diào)會(huì)上：市場想做調(diào)查，人力資源想做調(diào)查，后勤想要調(diào)查，就連技術(shù)部自己也要調(diào)查，每個(gè)部門的調(diào)查內(nèi)容都不一樣，最后這個(gè)行業(yè)調(diào)查的事情一直拖延著。

于是，我們想到要做清潔函授教程，協(xié)助大家解決各個(gè)環(huán)節(jié)的問題，理由如下所述：

一、信息資料快速整理，倍增行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。信息太多，資源太亂，重復(fù)性比較高；印刷紙質(zhì)書籍很少去翻，而且很多印刷物與現(xiàn)在的發(fā)展速度跟不上去。CLEAN120認(rèn)為只有經(jīng)過系統(tǒng)收集、整理、分析、研究出來的資源才有利用價(jià)值，而且應(yīng)該也必須是本身從事該相關(guān)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)持續(xù)深入關(guān)注才能給出專業(yè)的意見，否則只能紙上談兵。

二、原始資源一手把握，實(shí)地有目的拍攝，拍照，記錄、收集、深層合作，跨區(qū)域進(jìn)行各種展會(huì)實(shí)地、廠家、各種物業(yè)業(yè)態(tài)、應(yīng)用場景，按照120度清潔管理模式進(jìn)行規(guī)范整理。

三、跨行業(yè)領(lǐng)域。專注于調(diào)查清潔設(shè)備用品上中下游企業(yè)，專注于研究與清潔服務(wù)密切相關(guān)的物業(yè)、家政、石材、裝修裝飾業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系；

我們通過對(duì)特定行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，

為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營能力。形成了自身一套獨(dú)特的研究方法和產(chǎn)業(yè)評(píng)估體系.

四、與現(xiàn)有實(shí)地培訓(xùn)的充分結(jié)合，而非脫離。清潔函授培訓(xùn)靈活反饋、效果追蹤。能節(jié)省大量的培訓(xùn)開支。

教程中的案例庫、信息庫、檔案庫各有特色，能讓培訓(xùn)的效果看得見，目前有超過4500名的會(huì)員在使用清潔函授教程的資源，獲得極大提升和收益。

五、多年形成的一整套快潔管理理論，清潔三維、120度清潔管理模式，能夠給到我們的行業(yè)投資者、管理者及創(chuàng)業(yè)者全新的思考和實(shí)質(zhì)性的協(xié)助資源。

六、全國首創(chuàng)，專攻清潔思想方法，強(qiáng)化保潔思維戰(zhàn)略。保持著國外和國內(nèi)技術(shù)、技能、營銷、管理風(fēng)格的案例同步。可解決成本控制，物品采購、規(guī)范管理運(yùn)營問題，詳細(xì)可瀏覽其最新一期的大綱目錄。

七、是一種可更新的清潔函授教程至尊版，作為整體資源，包含了各專攻領(lǐng)域資源，目前CLEAN120系統(tǒng)可提供的部分類包含《酒店清潔衛(wèi)生顧問》、《石材護(hù)理實(shí)戰(zhàn)密碼》、《醫(yī)院清潔消毒管理實(shí)用大全》、《石材養(yǎng)護(hù)解決方案一本通》、《現(xiàn)代物業(yè)清潔管控寶典》、《地坪施工技術(shù)實(shí)用大全》、《家電清洗技術(shù)培訓(xùn)全集》、2013年熱銷榜單《清潔行業(yè)招投標(biāo)應(yīng)用大全》、2014年新書《現(xiàn)代清潔行業(yè)市場營銷寶典》2015年管理類《現(xiàn)代環(huán)境清潔管理師實(shí)操手冊(cè)》，同時(shí)也歡迎各合作單位私人訂制。

八、拿來即能用，可修改可復(fù)制可編輯。有人問你們這樣做不怕別人復(fù)制去了么，盜版的東西我們不怕，我們通過保持著持續(xù)更新，實(shí)行快潔管理會(huì)員制，獨(dú)特的資源獲取途徑。從購買清潔函授教程開始，即可享受到定期更新的服務(wù)，同時(shí)一直堅(jiān)持做到為各新老會(huì)員保密原則。

九、完善的清潔行業(yè)知識(shí)管理服務(wù)體系。 1.幫助企業(yè)建立符合自己特點(diǎn)的培訓(xùn)課程體系，提高企業(yè)內(nèi)部管理人員解決問題的能力，減少參加外部培訓(xùn)的課程及差旅費(fèi)用；

2.規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，培養(yǎng)企業(yè)自己的培訓(xùn)師，做好自我培訓(xùn)，只有企業(yè)自己的培訓(xùn)師、才最了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和發(fā)展方向；

3.協(xié)助企業(yè)營造學(xué)習(xí)氛圍，完善并豐富自己的教材資源，組建學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)凝聚力。

十、團(tuán)隊(duì)資源二十多年行業(yè)積累，5年專注清潔函授教程。源于網(wǎng)絡(luò)便捷化,CLEAN120清潔顧問于2010年在清潔急救網(wǎng)首推線上清潔函授教程，一路走來，聽取客戶意見，不斷豐富與調(diào)整，目前清潔函授教程已經(jīng)步進(jìn)成熟階段，無論是現(xiàn)在還是將來，快潔管理 VIP會(huì)員滿意度將是我們價(jià)值表現(xiàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（來源：清潔急救網(wǎng)）

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