一、小區(qū)綠化工作基本情況：

大面積鋪設(shè)草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境，我們在小區(qū)主體建筑和各種配套設(shè)施完工以后，大面積鋪設(shè)草坪，確保家家推窗見綠，這樣，小區(qū)視野開闊，給人以耳目一新的感覺。

大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱，進(jìn)入夏季，必須有綠樹與綠蔭，我們針對這一特點(diǎn)，用植物造景，以增加綠量，達(dá)到開窗有景、步步換景。

修建XX項(xiàng)目特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評比是提升XX項(xiàng)目工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們堅(jiān)持“以人為本”的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設(shè)步伐，增加水景、觀賞點(diǎn)和健身設(shè)施，補(bǔ)種大樹、竹樹、桂花等。

生動(dòng)活潑的水景。水質(zhì)清澈，并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì)，形成了XX項(xiàng)目獨(dú)特的景觀特色。

二、XX項(xiàng)目綠化工作的主要特點(diǎn)：

堅(jiān)持“以人為本”的主旋律。作為配套設(shè)施，相當(dāng)一部分人是因?yàn)榭春铆h(huán)境而來的，我們的環(huán)境建設(shè)充分體現(xiàn)了“以人為本”的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，注重生態(tài)型和功能型建設(shè)，增加觀賞景點(diǎn)，補(bǔ)種觀賞品種，設(shè)制健身設(shè)施，是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網(wǎng)球場，并在小區(qū)增設(shè)休閑桌椅，增設(shè)小區(qū)兒童游樂設(shè)施，增加了綠地的功能，為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動(dòng)場所。

綠化品種合理搭配。以四季常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架，確保一年四季草常青、樹常綠、花常開，四季常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等；春季花樹有月季、紫薇、木槿等；秋季花樹有桂花、木芙蓉等；冬季有臘梅、梅花；草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理。常言說“三分種，七分養(yǎng)”，我們積極推進(jìn)綠化工作管理體制的改革，使綠地養(yǎng)護(hù)與管理更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化。

1、聘請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理；

2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，確保管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位；

3、嚴(yán)格督促檢查制度，每月定期考核，使管理效果與經(jīng)濟(jì)效率掛鉤。

通過以上各項(xiàng)措施，大大提高了綠化承包單位的管理積極性和工作效率。

三、XX項(xiàng)目綠化管理工作情況：

管理體制改革，實(shí)行對外招標(biāo)，吸收專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理，健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，使管理效果直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

綠化部門的工作內(nèi)容是：對花草樹木進(jìn)行日常管理與養(yǎng)護(hù)；

對綠化設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng)；對因工程維修而被破壞的綠地進(jìn)行修補(bǔ)；小型綠化工程的施工；改造綠地花草樹木的補(bǔ)栽等。

建立健全綠化部門工作制度。服務(wù)中心根據(jù)多年來的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套完善的工作制度和管理制度，并在實(shí)踐中不斷加以完善，主要規(guī)章制度有：綠化養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)、環(huán)境綠化組目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、綠化工作細(xì)則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護(hù)管理、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、綠化檢查考評細(xì)則等。

建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊；苗木購買單、施工圖紙及合同、報(bào)告批復(fù)、收支明細(xì)等全部歸檔，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。