一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、人事勞資工作，落實上傳下達(dá)的任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)日常行政接待，處理來信來訪工作和行政會議準(zhǔn)備工作（包括賓客接待、辦公用具的購買、保存及發(fā)放、固定資產(chǎn)登記）。

三、負(fù)責(zé)公司行政、人事方面的公文和文件的起草、修改及打印工作。

四、做好文件收發(fā)及檔案圖書的管理工作，負(fù)責(zé)報到雜志的訂閱及通訊的暢通。

五、負(fù)責(zé)公司各部門的定崗定編及員工的招聘、考核、錄用、辭退工作，調(diào)整人事協(xié)調(diào)和調(diào)配工作。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的溝通工作。

七、督導(dǎo)各部門按公司規(guī)程操作。

八、制定工資標(biāo)準(zhǔn)，晉級調(diào)薪、審査員工休假制度，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

九、協(xié)助各部門做好員工的培訓(xùn)和年度綜合'考評。

十、加強(qiáng)總務(wù)管理，搞好公司各種材料的采購、保管、供應(yīng)。

十一、辦事規(guī)程：

1.招聘：

a.招工先由部門提出，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后作出招聘計劃，并予實施。

b.招聘時要堅持憑“四證”報名。（計生證、身份證、勞務(wù)證、學(xué)歷證明）。

c.填寫員工登記表，并編號存檔。

d.考試、考核相結(jié)合，擇優(yōu)錄取。

e.發(fā)錄用通知單。

f.憑錄取通知單報到入職。

2.降職；

由行政/人事部根據(jù)實際情況，整理成書面材料報總經(jīng)理審批，發(fā)出調(diào)職通知書。

3.解雇；

a.—般員工由地盤主管申請報操作部批準(zhǔn)，然后知會行政/人事部除名并通告，然后通知當(dāng)事人辦理相關(guān)手續(xù)。

b.領(lǐng)班以上基層管理人員由操作部申請，報行政/人事部審査后，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政/人事部根據(jù)總經(jīng)理批示執(zhí)行。

4.調(diào)動：

一般員工調(diào)動工作由操作部決定，報行政/人事部備案，管工和領(lǐng)班以上的調(diào)動由行政/人事部根據(jù)部門經(jīng)理提出的意見報總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)的公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，發(fā)出調(diào)令。

5.勞動人事管理：

a.經(jīng)常了解員工，尤其是領(lǐng)班以上管理人員的表現(xiàn)，用各種方法進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)能力、個人素質(zhì)的考核，編制提升后備管工、領(lǐng)班名單，有步驟培養(yǎng)一批適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人才。公司新增地盤的基層管理人員，先從表現(xiàn)好的、具有一定管理才能的現(xiàn)職員工中選拔，新增員工要從基層做起，經(jīng)過考察，再按級逐步提升。凡未經(jīng)實際操作鍛練中考驗的，一般不提升為地盤管工。

b.做好人事統(tǒng)計，員工進(jìn)、出要有健全的記錄，員工的概況，如年齡、籍貫、性別、文化程度都要有條理的統(tǒng)計。

c.核實各地盤員工的出勤，制定加班申請制度，控制加班時間，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報加班時間。