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設備運維管理之清潔操作

發(fā)布時間:2018-12-18 19:51
作者:格瑞戴西

許多設備故障往往由一個個微小的原因造成的,而避免這些故障的方法和措施又是十分的淺顯、簡單、有效,比如清潔操作。


但是這樣一個簡單的操作,卻有很多物業(yè)設備管理人員未做好,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,建筑物設備設施故障46%以上與清潔有關。2014年,某醫(yī)院重癥監(jiān)護病房UPS斷電故障21次,給醫(yī)院造成嚴重影響,甚至影響到患者的生命。經(jīng)過專業(yè)工程師現(xiàn)場檢查,查出了故障原因為灰塵長期覆蓋在電路板上,導致銅箔斷裂,引起斷電或短路。


污垢和灰塵的危害:

  • 增加摩擦,設備過熱。

  • 過度磨損,產(chǎn)生松弛與過隙。

  • 造成潛在的斷電事故。

  • 污染產(chǎn)品,造成整個過程污染。

  • 使物理環(huán)境惡化,作業(yè)環(huán)境標準等級下降。

  • 影響員工的工作熱情。


清潔是預防性維護保養(yǎng)的一項重要工作,也是提高設備安全運行水平的重要手段。污垢、灰塵的問題可能導致維修功虧一簣。

在制定設備清潔標準時,我們需要思考以下問題:

  • 灰塵或粉塵來源于什么地方?

  • 為什么產(chǎn)生污垢?灰塵和污垢源在哪里?

  • 設備檢修時如何杜絕污染?

  • 空氣指標應如何確定?

  • 清潔工具和清潔用品如何選擇?

  • 清潔周期如何確定?


破窗效應:

美國斯坦福大學心理學家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年進行了一項實驗,他找來兩輛一模一樣的汽車,把其中一輛停在加州帕洛阿爾托的中產(chǎn)階級社區(qū),而另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。停在布朗克斯區(qū)的那輛,他把車牌摘掉,把頂棚打開,結(jié)果當天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛,一個星期也無人理睬。后來,辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結(jié)果呢,僅僅過了幾個小時,它就不見了。以這項實驗為基礎,政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個“破窗效應”理論,認為:如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之,這些破窗就給人造成一種無序感,結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、猖獗。

“破窗效應”指出環(huán)境可以對一個人產(chǎn)生強烈的暗示性和誘導性。


也許我們可能不會注意到,原來垃圾桶及物品雜亂堆放、現(xiàn)場燈光不足、通風不暢、員工衛(wèi)生習慣差等竟然是造成設備不清潔的一個重要污染源。員工工作的積極性和對待問題的態(tài)度會受到環(huán)境的影響,一個雜亂臟差的環(huán)境,往往會使員工對問題視而不見。積累成堆,久而久之,釀成災禍,產(chǎn)生現(xiàn)場管理中的“破窗效應”,導致管理效率降低。


在設備管理過程中,我們要鼓勵員工自己動手,參與設備的清潔過程,員工親自動手進行設備的清潔維護也是一個培養(yǎng)員工和設備的感情、提高設備的可靠性的過程。員工用自己的眼睛觀察,能夠觀測到很多小的問題,通過接觸設備,更直接地了解設備性能和設備的運行情況。

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